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La salud bajo la lupa
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“Llegar antes que la enfermedad”. Esta idea-slogan fue, quizás sin saberlo, el embrión que resultó en la creación del Centro de Salud: ir en busca de la gente, y no tratar a la enfermedad ya instalada, sino trabajar en la prevención para mantener a la gente con salud.
Estas son las cuatro bases para sostener la nueva política en esta área:
• Mantener a la gente con salud
• Insertarla en el barrio
• Identificar cuál es la problemática de cada barrio
• Elaborar soluciones juntos: vecinos y profesionales
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Descentralización
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Las observaciones previas detectaron que las quejas de la gente no estaban dentro de los consultorios, sino afuera: en un solo pasillo se concentraba el 80% de la atención. Primer paso: descentralización de la atención. Resultado: gente está más relajada; se hace más cómoda la espera.
IMPORTANTE: Se logró descongestionar el pasillo de entrada y aumentar el nivel de satisfacción de la gente en la sala de espera.
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SE CREO LA GUARDIA ACTIVA DE CHOFER DE AMBULANCIA con cuatro chóferes pertenecientes a la planta del Municipio. Esto permite minimizar los reclamos por la tardanza de la ambulancia en los llamados al 107.
INCORPORACIÓN DE UN MÉDICO GENERALISTA con orientación para pediatría, ginecología y obstetricia al distrito para atender en De la Garma y Juan Eulogio Barra. Este médico no sólo se encarga de lo asistencial sino también de la promoción y prevención de la salud.
MÁS TURNOS DE ENFERMERÍA. Dedicado exclusivamente a la atención de pacientes que concurren por guardia. Esto beneficia al sistema porque los pacientes por guardia están más contenidos desde su llegada al hospital y se descongestiona el trabajo de las otras dos enfermeras que están abocadas a los pacientes internados. Esta medida permitió aumentar el nivel de CALIDAD DE ATENCIÓN médica y se minimizóc los reclamos por falta de atención en el servicio de guardia.
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El Hospital en números
Se realizan 30.100 consultas anuales en consultorio externo
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• 33% de consultas en clínica médica,
• 27% en pediatría
• y 1217 egresos de internación anuales.
Debido al nivel de nuestro Hospital, los casos que requieren tratamientos o intervenciones de mayor complejidad deben ser trasladados al Hospital Penna de Bahía Blanca (Región Sanitaria I). Esto implica un uso excesivo de las ambulancias, que deben recorrer aproximadamente 7.000 Km. por mes cada una, para cumplir con esta demanda. La reciente adquisición del ecógrafo es, en este sentido, un disminución significativa en el traslado de pacientes.
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Unidades de atención
Clínica quirúrgica, obstetra ginecológica y pediatría
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Se crearon las unidades de atención de clínica quirúrgica, obstetra ginecológica y pediatría. Esta última está instalada en los consultorios del Juan XXIII.
Cada una de estas unidades consta de una administrativa que agiliza el trabajo de estadística, el de facturación, el de derivaciones e interconsultas.
REINGENIERÍA. Para estas funciones no se contrató personal, todos los empleados afectados pertenecen a planta permanente del municipio.
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Tecnología adquirida
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ECÓGRAFO. El Hospital de Gonzales Chaves ya tiene su ecógrafo. Esta nueva tecnología permitirá aumentar la calidad de atención y mejorar la accesibilidad de los estudios para toda la comunidad, tanto para aquellas personas sin cobertura social que se trasladan habitualmente al Hospital Pena de Bahía Blanca, como para quienes sí tienen cobertura y realizan las ecografías en Tres Arroyos. Y significa, por supuesto, un considerable ahorro para el hospital que no tendrá que pagar más servicios a prestadores externos.
SATURÓMETRO permite ver la saturación de oxígeno y determina muchas veces si hay que derivar o no al paciente, o si el tratamiento es el adecuado.
BOMBA DE INFUSIÓN Permite hacer una administración correcta del suero.
MONITOR FETAL Realiza monitoreos para preparto y parto, y permite analizar qué pulsaciones tiene el bebé.
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Ficha de salud escolar
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Se constató que durante el año los chicos en la escuela llenaban alrededor de cinco fichas: la ficha del CEF, la de los juegos bonaerenses, la del colegio, la del club. Es decir, había cinco fichas dando vueltas y nadie las aprovechaba. Por eso se decidió confeccionar UNA FICHA DE SALUD ÚNICA para que la utilicen todas las instituciones. Allí están todos los datos y nos permite conocer cuáles son los problemas que tienen los jóvenes, para hacer proyecciones, detectar patologías prevalentes, y poder realizar actividades en prevención.
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Esquema de vacunación
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EXISTÍA UNA cobertura vacunacional de 75% y, tras un plan efectivo de vacunación, se la llevó a un 92%. Se hizo un relevamiento en todas las escuelas, alumno por alumno, para posteriormente, con la “vacunadora” del Hospital, vacunar a aquellos que carecían de ella.
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La Salud a la escuela
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Gonzales Chaves es uno de los primeros distritos en formar una comisión mixta de salud y educación. Se avanza sin pausa junto a Educación en estos lineamientos:
1. Alimentación (educación nutricional). Se adquirieron manuales de estudio. Se brindan clases para concientizar y aprender a alimentarse. Concientizar a los chicos sobre qué productos hay que ingerir y cómo hacerlo. Una nutricionista instruye a los docentes de ciencias naturales y estos -con los manuales- brindan las clases en la escuela primaria.
2. Educación sexual y prevención de embarazo adolescente. Charlas en todos los colegios.
3. Control y prevención de adicciones.
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